Abstract
In todays circumstances a company has to have productive and flexible work processes to be more superior than its competitors and to reach to a level of a firm that has a worldwide value. Additionally, a creation of added-value for customers is very significant to make the firm permanent in the sector. Especially, operational processes are responsible for these added-values. The enhancement of processes stays at the center of the whole economic matters. However, in the application generally the hegemony of corporate structure seen as more important than the business processes. To change this aspect, under some circumstances required corporate structure and responsibilities might need to be revised. Process control plays very important role for firms to gain the advantage of competition. At the same time construction of productive processes provides the control and enhancement of current costs
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- TÜRKAN, Y.S. ve MANİSALI, E. ve ÇELİKKOL, M., F., 2009. Evaluation of critical success factors effect on six sigma project success in Turkey's manufacturing sector, Journal of Engineering and Natural Sciences.
Abstract
Günümüzde bir şirketin rakiplerinden üstün ve dünya çapında bir şirket değeri elde edebilmesi için verimli ve esnek iş süreçlerine sahip olması gerekmektedir. Bir şirketin pazarda kalıcı olabilmesi ise müşteri için katma değer yaratılması yoluyla elde edilebilir. Özellikle operasyonel süreçler, bu katma değerden sorumludur. Süreçlerin iyileştirilmesi tüm ekonomik hususların merkezinde yer almalıdır. Ancak uygulamada genellikle kurumsal yapının hâkimiyeti iş süreçlerinin üzerinde görülmektedir. Bunu değiştirmek için bazı durumlarda gerekli tüm kurumsal yapı ve sorumlulukların yeniden yapılanması gerekmektedir. İş süreçlerinin kontrolü, şirketlerin rekabet avantajı elde edebilmesi için de önemli bir rol oynamaktadır. Verimli süreçlerin kurulması aynı zamanda mevcut maliyetlerin kontrolünü ve iyileştirilmesini sağlamaktadır. Bu çalışmada süreç kontrol konusu hakkında temel kavramlar ve belli başlı süreç kontrol metotları ve yönetim araçları anlatılmaktadır. Bu çalışmanın asıl amacı ise en çok kullanılan stratejik süreç kontrol teknikleri arasındaki ilişkiyi ortaya çıkarmaktır.
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Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Journal Section | Makaleler |
| Authors | |
| Publication Date | March 9, 2015 |
| Published in Issue | Year 2014Volume: 4 Issue: 1 |